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投資集團領(lǐng)導深入中晶科技調(diào)研指導工作
2月12日上午,投資集團黨委書記、董事長溫能全帶隊到中晶科技調(diào)研指導二期技改建設(shè)工作,集團黨委委員、副總經(jīng)理涂相招,總會計師池德新和集團相關(guān)部門負責人參加

調(diào)研組一行實地察看了公司生產(chǎn)車間,深入了解公司一期技改成效、人才隊伍建設(shè)以及生產(chǎn)經(jīng)營等情況,并與公司領(lǐng)導班子、研發(fā)技術(shù)團隊組織座談會,就二期技改建設(shè)規(guī)劃、技術(shù)路徑、市場規(guī)劃等關(guān)鍵議題進行了深入討論。
座談會上,溫能全董事長對中晶科技在提升生產(chǎn)產(chǎn)能、開拓市場及科技創(chuàng)新等方面的成效給予了肯定,他強調(diào),一要強化領(lǐng)導與團隊凝聚力,首要任務(wù)是加強領(lǐng)導班子建設(shè),構(gòu)建團結(jié)協(xié)作、目標一致的高效團隊。同時,要全面提升技術(shù)團隊、營銷團隊及生產(chǎn)團隊的綜合能力,通過引進和培養(yǎng)高端人才,激發(fā)團隊創(chuàng)新活力,確保公司在技術(shù)研發(fā)、市場拓展及生產(chǎn)管理等方面均保持領(lǐng)先地位。二要加速二期技改建設(shè):專班、專心、專干、專職開展建設(shè)工作,確保項目專注且專業(yè)。在項目執(zhí)行過程中,要嚴格遵守投資流程,加強資金監(jiān)管,同時,將廉政建設(shè)貫穿于技改全過程,營造風清氣正的工作氛圍,為項目的順利實施保駕護航。